長(zhǎng)春加盟快餐店是創(chuàng)業(yè)熱門選擇，但很多創(chuàng)業(yè)者卡在了動(dòng)輒幾十萬(wàn)的投入費(fèi)用上。下面來(lái)看看吉祥餛飩是怎么幫加盟商“精打細(xì)算”的。

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　　快餐店最大的啟動(dòng)成本是房租和裝修。吉祥餛飩的“小店模型”把這兩項(xiàng)進(jìn)行了壓縮。中央廚房統(tǒng)一包制餛飩，門店省去20㎡操作空間;總部提供設(shè)計(jì)圖紙，避免重復(fù)施工浪費(fèi)。

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　　另外，餐飲行業(yè)頭疼的“三高一低”(高房租、高人工、高食材、低利潤(rùn))，吉祥餛飩可以用供應(yīng)鏈破解。2人運(yùn)營(yíng)門店，比傳統(tǒng)快餐店少雇3-4人;中央廚房批量采購(gòu)食材，比單獨(dú)采購(gòu)成本低;冷鏈配送半成品，省去早起買菜、備料環(huán)節(jié)，這些剩下的時(shí)候可以營(yíng)業(yè)?！　?/p>

　　還有，新手創(chuàng)業(yè)者容易忽視的選址、營(yíng)銷等隱性成本。吉祥餛飩有專業(yè)的選址團(tuán)隊(duì)，用大數(shù)據(jù)篩選商圈。而且總部會(huì)協(xié)助策劃開業(yè)活動(dòng)、節(jié)日營(yíng)銷，線上引流線下轉(zhuǎn)化。專業(yè)團(tuán)隊(duì)代建外賣店，優(yōu)化菜單結(jié)構(gòu)，幫助提升訂單量。

　　而吉祥餛飩26年沉淀的標(biāo)準(zhǔn)化體系，也讓門店具備了“自我復(fù)制”的能力。半成品配送保證口味統(tǒng)一，開二店無(wú)需重新研發(fā)產(chǎn)品。供應(yīng)鏈也實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，全國(guó)三大央廚覆蓋主要區(qū)域，跨區(qū)域擴(kuò)張?！　?/p>

　　在餐飲行業(yè)，“精打細(xì)算”不是摳門，而是把有限的資源用在能產(chǎn)生最大價(jià)值的地方。吉祥餛飩用26年時(shí)間打磨出“低成本低風(fēng)險(xiǎn)”的加盟模型，解決了房租、人工、食材等方面容易吞噬利潤(rùn)的問(wèn)題。

　　目前，吉祥餛飩在包括長(zhǎng)春的上百座城市招商，不管是投入費(fèi)用不多的新朋友，還是想把快餐單店改造成吉祥加盟店的餐飲人，我們都?xì)g迎大家的加入。

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